Bingo du 25 novembre

Cette année, le 25 novembre a duré un mois !

Quoi, pas pour vous ? Moi, c’est l’impression que j’ai eue, et c’est une très bonne nouvelle. Chaque année depuis dix ans, je suis sollicitée à cette période. Hyper sollicitée, et de plus en plus. Au point qu’actuellement, le 25 novembre dure un mois. Au point qu’on vous propose ici un bingo du 25 novembre !

Petit résumé rapide de novembre :

• Un mois d’événements, de prises de parole, de déplacements, de superbes rencontres.
• Un joli mois pour faire passer ce message si simple : les femmes et les hommes doivent être égaux, partout, tout le temps.

Ça vous semble évident ?

Ce n’est pas le cas de tout le monde malheureusement. Alors, oui, c’est bien, ça me donne du travail, me direz-vous. Mais je veux bien devoir me reconvertir si cela veut dire qu’il y a égalité absolue. On n’y est pas encore ? Ok, bon, alors je ne prends pas ma retraite tout de suite.

Le bingo, le bingo, le bingo !

Dans cet article récap d’un mois par tout à fait comme les autres, j’avais envie de vous partager des moments de mon quotidien. Parfois, vous aurez envie de rire, souvent vous vous direz « mais c’est pas possible ! ». Parfois vous serez peut-être au comble de l’agacement. C’est votre humanité qui parle, et moi ça rassure.

Et si tout cela vous choque, rassurez-vous : moi aussi, je ressens tout ça assez régulièrement.

Voici le bingo du 25 novembre Egaluce  :

Autant le dire tout de suite : le discours porté par Egaluce n’est pas radical. Il n’est pas extrémiste contrairement à certaines inquiétudes. C’est un discours rationnel, d’expertise. Nous exposons un cadre juridique, légal clair. Nous proposons d’échanger autour des chiffres et des études qui paraissent. Il s’agit d’inventer des possibles avec chaque public.

Parce que c’est que nous faisons nous expertes et experts de ces sujets au quotidien : nous nous efforçons de nous adapter à tous les auditorats.

Alors, ce bingo ? Le voici ! N’hésitez pas à le reprendre lors du repas de Noël (et bon courage) :

• Des médecins du travail qui vous prennent de haut en disant que vous faites la star sur votre site internet dès votre arrivée en salle de cours pour tenter de vous déstabiliser.

A qui on peut répondre qu’en effet comparé à eux vous en êtes une, dans votre domaine et vous le remercier d’avoir remarqué votre brillance (humour)

• Des militants politiques qui vous disent que le patriarcat c’est à cause des femmes qui élèvent différemment filles et garçons

A qui on peut demander : que font les hommes pendant que les femmes s’occupent des enfants ? Leur rôle selon vous n’est-il que de déposer la petite graine ?

• Des hommes qui vous disent que le patriarcat c’est un truc flou et que c’est pire ailleurs

A qui on peut conseiller un rendez-vous chez l’ophtalmo afin de pouvoir lire ensuite la tonne de chiffres, d’articles et de preuves dont nous disposons pour définir l’actualité du patriarcat.

• Des hommes qui cochent le bingo du cliché du macho des bacs à sable et qui tentent de faire les charmeurs en formation

L’homme auquel je pense et qui m’a dit « vous êtes trop charmante pour être féministe », il a tout de même fallu que je lui réponde (aussi aimablement que possible) qu’il était trop chauve pour être viril.

• Des hommes qui vous envoient des articles non sourcés remplis d’infox tentant de démontrer que les femmes ont tous les pouvoirs.

Ces mêmes hommes qui vous donnent la leçon « il faut toujours avoir un autre éclairage », comme si en tant qu’experte sur ces sujets je cherchais à être manichéenne. Ces hommes à qui il faut dire : c’est bien, rassure-toi autant que tu veux mon grand mais s’il te plait va jouer ailleurs.

• Des femmes qui prennent la parole pour dire qu’elles vont prendre La Défense des hommes parce que quand même y’en a des biens.

Ces dames, il faut les remercier et leur demander depuis quelle année elles sont avocates au pénal.

• Des gens qui ne vous disent que les femmes sont pires entre elles que les hommes

A ces personnes, je rappelle toujours quelques réalités de terrain, j’en appelle à leur expérience de la vie et leur propose de chausser ensemble les lunettes du stéréotype.

Tout cela bien sûr concerne une petite partie de notre public. Fort heureusement au quotidien nous rencontrons surtout des personnes formidables. Je dirais même plus, une clientèle au top, des entreprises engagées. Et ça, c’est le bonheur !

N’empêche, ces autres personnes, il faut aussi en parler. Montrer que non, tout le monde n’est pas au clair sur ces sujets. Montrer qu’il faut continuer à en parler, à accompagner un détricotage des stéréotypes.

Un sacré mois de novembre

Cette année nous avons donné dix conférences, une dizaine de temps de formation, enregistré un podcast, écrit énormément, participé à des tables-rondes et à un forum de la parentalité en entreprise, lancé un agenda spécial pour les femmes. Clairement, les personnes de mauvaise foi ne font pas le poids face à la beauté de l’engagement et des belles rencontres.

Globalement, le mois du 25 novembre, c’est la possibilité pour nous chez Egaluce de rencontrer un public très divers et de faire des interventions très différentes. Nous nous adaptons à tous les publics, évoquons sans détour tous les sujets.

La nécessité de l’humour… d’où un bingo du 25 novembre

Nous pratiquons l’intervention avec humour et avons pas mal de répartie. Et il en faut !

Il en faut d’autant plus que notre métier, c’est de l’expertise, pas du militantisme. Pourtant, nous devons à tout instant le rappeler, parce que nous faisons face à une réalité : la mauvaise foi.

Or, moi, Maryne, la mauvaise foi, j’adore la prendre entre quatre yeux et la montrer au monde.

Ce bingo, c’est la possibilité de cocher toutes les cases de ce qu’on entend continuellement dans nos métiers. Cela passe par :

• la remise en cause d’un système de hiérarchisation des sexes
• la relativisation et minimisation des réalités et des chiffres (même officiels, même venant de sites institutionnels)
• l’ intériorisation des stéréotypes de sexe
• des propos misogynes, racistes, validistes, transphobes etc.

Prendre en face le déni et la mauvaise foi, c’est l’assurance de mettre en lumière toutes personnes qui s’engagent pour un monde plus juste. Cette phrase peut faire très « Miss France », mais alors sans l’objectification du corps des femmes. La question est simple finalement : l’égalité n’est-elle pas exactement ce à quoi nous devons nous astreindre ? N’est-ce pas au final, collectivement et individuellement, nous méritons ?

Je crois que oui, aussi je m’engage à ce sujet et vous pouvez retrouver toutes nos formations ici.

 

Espérant que ce bingo du 25 novembre vous aura plu, je vous donne

Rendez-vous dès janvier pour continuer à débusquer la mauvaise foi et le coût de la virilité !

Bonnes fêtes (féministes ?!)

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J’y intervenais sur invitation du Télégramme et de Femmes de Bretagne. J’ai partagé cette table-ronde avec Elena Maneru (présidente de Femmes de Bretagne), Hélène Bernicot (directrice générale de Crédit Mutuel Arkéa), Christine Lozarchmeur (présidente du Medef 29) et Gwenaëlle Quenaon Herve (directrice générale de Rivacom, vice-présidente du Poool).

Notre sujet : les clés concrètes pour plus d’égalité en entreprise !

Voici ce que j’ai eu à en dire pour répondre aux questions de Gwénaëlle :

Forum Economique Breton : Comment se construisent ces stéréotypes et comment on peut venir déconstruire les idées reçues ?

Je commencerai par montrer un nombre, le nombre 52.

C’est la part des femmes en France à l’heure actuelle. Elle fait écho cette phrase d’Hillary Clinton : « les femmes sont le plus grand réservoir de compétences inexploité ». Je trouve toujours intéressant dans un espace comme un Forum économique, de devoir faire un table-ronde spécifique. A-t-on encore besoin d’évoquer les femmes et le fait que c’est important d’avoir des femmes dans l’entreprise ? Oui malheureusement.

Je vais utiliser un terme que vous ne lirez pas souvent. Un terme que  peu de personnes ont déjà dû entendre dans le cadre d’un Forum économique. C’est le terme « pénis ». La compétence n’est pas une question de sexe.

On a codé le monde du travail au masculin pendant très longtemps on a considéré que pour être effectif, efficient, il fallait disposer d’un pénis, donc.

L’histoire des 52% au Forum Economique Breton

En tant que chef et cheffe d’entreprise, vous disposez d’un vivier de compétences. Une partie de celui-ci reste inexploité dans la majeure partie des classes de métiers.

Je parle des femmes.

Or les femmes ont plein de choses à apporter -est-il nécessaire de le rappeler? Il y a à mon sens une responsabilité de l’entreprise, tout comme il y a une responsabilité de notre socle sociétal et éducatif.

Certaines entreprises que je rencontre aujourd’hui me font par de leurs difficulté à trouver et à recruter des femmes, quand elles cherchent certaines compétences spécifiques.

Pour moi l’aspect éducatif est présent derrière tout cela.

On pourrait parler pendant des heures de toutes les études qui démontrent qu’à l’heure actuelle encore à l’école comme dans leur famille, les petites filles ont moins d’espace de parole, moins d’espace physique aussi pour grandir, se construire et se sentir légitimes. Or la question de la légitimité est centrale.

Evidemment j’évoque les choses de façon globale. Peut-être que certains d’entre vous ont eu besoin de temps pour se sentir légitime, peut-être que certaines se sont quant à elles toujours senties légitimes.

Mais malheureusement nous avons encore un gros travail à faire car tout concourt dans la société, l’espace public et l’école pour que nous, femmes, ne nous sentions pas faire partie de ces 52% mais d’une minorité. J’ai donc mené une étude informelle sur toute l’année scolaire 2021-22 dans tous les espaces dans lesquels je suis passée. J’ai posé cette question initiale : selon vous quel est le pourcentage de femme en France.

En moyenne on m’a répondu 25% !

Forum Economique Breton : Ce qu’on comprend c’est que ces stéréotypes sont très ancrés, que recommandez vous au quotidien auprès des entreprises ? 

Ça passe par le fait d’utiliser des experts extérieurs. Nous avons toutes et tous été construits dans une société patriarcale (attention gros mots !), donc de hiérarchisation entre les sexes. Ce qui ne veut pas dire qu’individuellement messieurs vous vous sentez supérieurs à nous. Ni que nous, face à vous nous nous sentons inférieures à vous. Tout va bien de ce coté là ! Cependant c’est une réalité dans notre système sociétal.

Le premier acte d’engagement à réaliser consiste à s’entourer d’experts et d’expertes qui viennent soutenir les entreprises.

Nous disposons aujourd’hui un socle juridique extrêmement fourni en termes d’égalité, certes. Mais on voit bien que cela ne suffit pas. Cela montre  que la question juridique est la base mais dans le réel il faut se former mais surtout se détricoter.

Notamment, former tous les dirigeants et dirigeantes ainsi que les personnes qui vont s’occuper du recrutement. Il s’agit de prendre conscience des stéréotypes et notamment des stéréotypes de genre qui vont faire filtre dans nos recrutements. On peut avoir de l’expertise dans le recrutement mais aujourd’hui ça ne suffit plus. Il faut se former en plus pour détricoter les stéréotypes de genre.

Forum Economique Breton : Dans ce process de détricotage et formation, on ne s’adresse pas de la même façon aux femmes et aux hommes ?

Globalement, je suis plutôt adepte de la mixité parce que dans « le vrai monde » il y a aussi bien des femmes que des hommes. Nous ne pouvons donc plus partir du principe que l’on forme les femmes dans un coin et les hommes dans un autres. Cependant, les stéréotypes ne pèsent pas de la même façon sur les femmes et les hommes. Toutes les études nous montrent que lorsqu’on sépare les hommes et les femmes sur un temps très court, ils disposent d’un espace de parole pour évoquer leurs réalités encore très genrées pour l’instant.

Je pratique donc des formations en non mixité puis en plénière. Au sein de ce programme, les groupes ont travaillé différemment un même sujet de fond. Il peut s’agir des salaires, du recrutement, du bien-être au travail, du partage de la parole et de l’assertivité par exemple.

Puis ils se retrouvent dans le « vrai monde » professionnel en plénière. Et on continue à avancer.

Une fois ces formations passées il faut solliciter l’engagement les managers, poser un contexte de travail qui permet de mettre des règles

C’est en lien avec les raisons pour lesquelles les entreprises souvent me contactent : une situation difficile, d’urgence, de violences sexistes et sexuelles (VSS). Elles voudront mettre en place une enquête interne ou bien elles ne savent pas quoi faire. Elles me disent par exemple leur embarras car elles sont face à deux très bons éléments. Seulement, l’un aurait agressé ou harcelé et l’autre aurait subi ces violences.

De fait, il faut entendre qu’il y a un terreau propice. Ce terreau conduit une personne à considérer qu’elle peut agresser ou harceler une autre en situation professionnelle. Globalement, c’est bien souvent toute la culture de l’entreprise qui laisse faire, sans vraiment s’en rendre compte.

Il s’agit donc de pratiquer la tolérance 0 à tout instant :

– inscrire ces éléments dans le règlement intérieur : ici on ne harcèle, on n’agresse personne

– faire des rappels réguliers

– que ce soit porté dans toute la culture d’entreprise

L’écrire sur l’affichage obligatoire ne suffit pas.

Prenons l’exemple des fonctionnaires de la Dir Ouest. Ils ont des quarts d’heure de sécurité durant lesquels on leur rappelle de porter leur casque en intervention. Il s’agit désormais de rappeler, partout,  la sécurité. Parmi ces éléments, il y a l’interdit de pratiquer de violences sexistes et sexuelles.

Ça impose d’avoir défini le cadre posé par la loi, et de faire sienne cette loi au quotidien, et à tout instant.

Je vous sollicite donc vous qui êtes présentes et présents aujourd’hui, pour penser à contacter les expertes et experts à tout instant. Pas seulement en situation d’urgence. Parce qu’alors nous avons un travail immense à faire, qui est entaché par une situation toujours dramatique pour la ou les personnes victimées et pour l’entreprise toute entière.

Le travail que je fais avec Egaluce, c’est celui de soutenir les entreprises dans leur démarche de qualité de vie et des conditions de travail.

Avec Egaluce, passez en mode solutions !

Plus personne aujourd’hui ne peut mettre en doute que des inégalités persistent au sein de l’Entreprise ainsi que des organisations publiques. Le rôle d’Egaluce n’est donc pas seulement de faire un constat, mais d’accompagner toutes les organisations dans leur diagnostic propre et surtout à construire leur plan d’action.

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